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3月3日，公司2022年度工作会议在杭州召开。会议全面总结分析了2021年工作及存在问题，结合当前经济形势及监管要求，部署了2022年度经营任务和重点工作。
会上，陈希林董事长结合2022年外部环境、竞争形势及专业化转型任务，要求公司按照既定的转型发展战略，标准不降、力度不减，不退不让、坚决推进，打赢专业化转型“攻坚战”。一是要坚定战略执行，不折不扣做好战略目标的落实，充分发挥每个人的主观能动性，使战略规划真正落地。二是要勇于拥抱变革，针对薄弱环节要拿出变革的勇气和“咬定青山不放松”的韧劲，以坐不住、等不起、慢不得、睡不着的紧迫感加速变革、加深变革。三是要锻造铁军队伍，建立起一支忠诚干净担当的，有干劲、有思路、有办法、有活力的“四有”团队，打造有凝聚力、战斗力、创造力的优秀队伍。
赵岚总裁总结了2021年经营工作亮点，分析了存在的问题和挑战，要求公司上下继续坚持“稳中求进”工作思路，聚力风险防控，聚焦转型战略，苦练转型内功，扎实推进专业化经营：一是要坚持战略聚焦，回归本源，聚焦行业，聚焦产品，聚焦客户，扎实推进专业化转型。二是要提升风控能力，完善风控体系，强化资产管理，坚守合规底线，有效保障专业化转型。三是要强化支撑保障，强化资金保障，强化科技保障，强化人才保障，全力服务专业化转型。
会上，曹宁副总裁、胡健军副总裁、王丹总裁助理分别对条线分管工作进行了总结分析，深入剖析了问题和不足，部署了2022年重点工作及专业化转型有关要求。各部门负责人分别签订了经营目标责任书和管理目标责任书。
会议还对2021年度先进部门、先进个人进行了表彰，上海业务部杨淑清、武汉业务部密俊、资产运营部夏禹、法律合规部黄亚作为先进代表作交流发言。
