骏马配鞍剑带鞘，差旅标配双肩包；

披荆斩棘过五载，金租事业步步高。

今天的故事就从这首打油诗开始，双肩包因为具备“大容量且轻便”的优势，深度契合“说走就走”的出差需要，因此成为公司员工工作出差必备物品，陪伴见证着他们挥洒汗水、成长蜕变。段应勇就是这样一名“双肩包”不离身的金租人，从普通审查员到风险管理部负责人，“双肩包”见证了他与公司共同成长的五年。

到现场去、跟老板谈，用脚走出专业。

公司在成立之初就确定了全国展业的战略布局，而由于绝大部分展业区域没有属地机构，风险信息获取相对不便，风险防控难度较高。同时由于资源禀赋限制及资产处置难度较大等因素，公司确立了以事前风险控制为主的风险管理策略。而风险管理部门理所当然地担负着公司交予的重任，也承担着风险防控的重大压力。

为了应对风险，风险管理部一直坚持到项目现场去、跟客户老板谈，获取第一手信息，用专业来防控风险。段应勇还记得，为了确认光伏设备的情况，曾在雨天攀爬十几米高的屋顶，看光伏组件的质量，数逆变器的数量；为了了解一台施工设备的工作状况，曾跑多个工地，找到糊满泥巴的租赁物；为了跟客户了解第一手信息，在没有装修的办公室里，站着聊了数个小时；为了了解区域真实经济情况，背着包跑遍了几十个区县。他感慨，“成为部门负责人后出差比原来多了一倍以上，前两年每周大多时候是一到两天开会，后面三到四天在外出差，管理工作经常是打开背包、掏出电脑或手机在出差路上完成。有时候三天跑三个省。古人是朝游北海暮苍梧，我们是朝奔四川暮山东，次日急往浙江冲”。

每次尽职途中，少不了的一定就是双肩包，它能装上换洗衣物、电脑、笔记本、项目资料，甚至是运动鞋。双肩包伴随着风险部门现场尽职，遇到过形形色色的客户。

“你们太细致了，底子都被你们挖出来了”有客户这样幽怨地说。“我们金融人员对行业懂得杂而不精，还要向老板您学习”“你还不懂”老板那质疑的眼神和反诘的语气还有点儿可爱。“这个是我的生产秘密，都不告诉别人的，可以给你看一眼，不要拍照不要外传”这是老板聊开心了，拿出秘笈在谨慎地漏干货。“这个我们真没想到，你们的到来正好也帮我们梳理了公司的优劣势，我们的不足一定要改”也有老板这样诚恳地点头。

得益于现场尽职和专业勤业，公司避开了一个又一个雷，仅2017年和2018年就否决了后来爆雷的10多个项目，涉及金额约21亿元。双肩包见证着审查人员各色各样的尽职故事，见证着审查人员为了控制风险而不断前行的坚定步伐。

快速响应、服务前台，用包背出高效。

中台服务前台，是公司一贯打造的企业文化。在公司提出“专业化经营、差异化发展”的两化战略之后，风险管理部在提高专业能力做好风险防控的同时，也积极配合提供增值服务，快速响应、服务前台，为提高公司产品的竞争力贡献力量。

风险管理最难的是如何平衡好业务发展和风险防控两个目标，这是风险管理部一直在思考的问题，也是努力地目标。为了这一目标，风险管理部对不同项目分类施策，对于风险较低的项目，快速响应，急业务之所急，采取各种方式提高项目推进效率。“有一次审查员为了满足业务需要，在从济南返程的高铁上写报告，因为过于专注，被行李架上掉下的物品砸到了头，事后谁也没说，而是在项目上会后才去医院做检查”。“最让人感动的是2019年，当时有一个项目业务特别急，必须要在周末拿到批复，我就在周末召集了一场评审会，结果委员全部准时参会，一句抱怨都没有”。“这种类似的事情还有很多，什么周末主动加班，夜里甚至凌晨收到报告等等太多了”。说起这些事情段应勇有些激动、话语也多了起来。

这真是一群可爱的人，背着双肩包到处跑，行色匆匆但步伐坚定，用背包背出了高效。也就是有这样一群可爱的人，公司在同业中、客户中逐渐积累了良好的口碑，形成了自身独特的竞争力。

行走的双肩包，一直在路上。

正是靠着每一位稠州金租人的努力，这些行走的“双肩包”的努力，公司五年来稳步发展，公司总资产、租赁资产双双突破130亿元，累计投放资产突破260亿元，资产质量一直保持零不良，业务覆盖全国十几个省，成为了一家真正意义上的“小而美”“小而精”的金融租赁公司。五年来，有人离开有人加入，新加入的员工背上双肩包，继续前行。人可能在变，但精神一直传承延续。

行走的“双肩包”，一直在路上。