为全面总结公司上半年工作，研究部署下半年经营任务和重点工作，8月1日，浙江稠州金融租赁有限公司于浙江义乌市召开半年度工作会议。公司领导班子成员、各部门管理岗、独立审批人以及“新春开门红”获奖员工参加会议。

    会上，肖刚董事长作题为《行稳致远 聚力前行 踔厉奋发走好高质量发展之路》重要讲话，充分肯定2024年上半年各项工作取得的成绩，同时指出当前市场环境复杂，监管政策加码，金融租赁正迈入行业结构性改革的深水区，要求公司上下紧紧围绕“转型发展、内控合规、风险防控”三方面工作，积极应对挑战与困难，认清态势，扬长补短、乘势而上。一是要围绕“稳规模、调结构、控风险”的总体经营方针，立足自身积累，走内延式增长道路；顺应监管导向，以深化结构调整为战略转型提供动力；依托资源禀赋，走“专业化、特色化、本土化”转型之路。二是要完善体制机制，加强制度建设、强化制度执行，优化资源配置、推动战略转型，重视队伍建设与人才培养，强化激励与约束，提升员工积极性和归属感，吸引和留住优秀人才，促进公司管理创新。三是要统筹好业务发展与风险防控的关系，信用风险防控要强化准入管理、提升贷后质效、完善资产处置；道德风险防控要以案为鉴、敬畏法纪、坚定信念；流动性风险防控要拓展同业授信、改善期限结构、强化压力测试。

    赵岚总裁作题为《稳中提质 蓄势前行 全力开创专业化转型新局面》的总结报告，全面总结公司上半年经营情况，分析当前存在的不足和难题，要求公司全员全力冲刺全年各项目标任务。一是锚定发展目标，坚持专业化转型不动摇。要加大转型发展力度，全力提升直租业务占比，将厂商租赁业务作为直租增长点；要聚焦重点领域和区域布局，做好制造业和小微业务拓展，守好浙江基本盘。二是筑牢安全防线，推动风险化解手段多样化。要优化全面风险管理体系，提升信用风险防范能力，加强专业化审查能力建设，加强租赁物适格性管理和价值评估管理，提升资产处置有效性。三是强化资负管理，抓好流动性管理生命线。要优化资产负债配置，丰富融资渠道和融资客群，提升国股行授信占比，提升长期资金占比；要加强日常监测和应急管理；要做好金融债券发行工作；要降低资本占用，提升资本充足率水平。四是提升内部管理，打造核心竞争能力源动力。要践行社会责任，彰显金融担当；要优化人员结构，加强队伍建设；要规范员工行为，强化道德约束；要加强科技支撑，释放展业潜力。

     会上，胡建军副总裁、叶冰海副总裁、陆宏炯总裁助理分别对条线工作作工作部署。

    会议期间同时对2024年“新春开门红”营销竞赛优秀集体及个人进行表彰。

    先进部门北京业务部、台州小微业务部和三名先进个人代表作精彩交流发言，他们从各自角度出发，交流了上半年工作成果以及在业务拓展上的特色工作、亮点成果和经验做法。

    会议期间，为加深员工对金融犯罪的理解，提升预防金融犯罪的风险防范意识，公司邀请上城区公安经侦大队副大队长、杭州市公安经侦专家陈宽老师进行专题授课。通过对相关职务犯罪的讲解，进一步树立起远离犯罪、珍爱自由的意识，助力建设清正廉洁的金融人才队伍。

    征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年，稠州金租将围绕年度目标任务，以务实之心，踏实前行，谱写出发展的新篇章。