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为更好总结评估过去三年稠州金租经营发展情况，科学编制新一轮三年发展规划，近日，母行三年规划编制专家委员会走访调研稠州金租，公司领导班子成员、主要部室负责人参加本次座谈。
座谈会上，稠州金租全面总结近三年经营管理情况、存在的问题和未来三年发展思路，并就公司专业化转型等遇到的困难和解决途径与专家委员会进行深入交流讨论。
专家委员会组长吴炳康对稠州金租近年来取得业绩表示充分肯定，特别是对公司资产质量表示高度认可。针对公司未来三年经营管理发展思路，吴炳康表示要将稠州金租作为全行战略规划的核心板块来布局，打造标杆，高起点谋划、高规格定位、高标准落实。针对公司未来三年经营发展规划，吴炳康提出四点建议：一是要加强顶层设计，充分考虑内外部环境，加强研判。二是要将风险防控作为永恒的主题，花时间花精力，认真研究。三是要充分认识强监管是必然的趋势，加强分析，谋划对策。四是要构建完善的考核体系，加强队伍建设，要引进人才、留住人才。
本次调研座谈，为稠州金租高质量发展，特别是专业化转型发展指明了方向、坚定了信心。稠州金租将在母行领导下，认真谋划新一轮经营发展规划，进一步加强银租联动，以自身高质量发展助力集团更高质量发展。
