7月15日，公司与上海汉得信息技术公司（以下简称“汉得”）通过现场+视频方式共同召开微租赁业务系统项目启动会。公司总裁赵岚、副总裁曹宁、拟任副总裁叶冰海、总裁助理王丹，母行信息科技部副总经理宋程，汉得高级副总裁唐健等领导，公司各部门负责人及项目对接人等一共四十余人参加会议。

项目团队先就微租赁业务系统项目进行了详细介绍，对项目整体规划、关键节点以及工作安排进行了讲解。汉得高级副总裁唐健表示，汉得高度重视我公司微租赁业务系统，此次中标将在需求调研深度广度上、开发人员持续支撑上、系统运维保障上给予十分投入，按系统开发时间节点要求完成高质量交付，力争打造一个集技术最新、运行最稳、适配能力最强、场景化打造最深入的成功案例。

公司总裁赵岚表示，微租赁业务系统实质上是对核心系统的一次根本性迭代，公司决心花大投入、调动全公司力量去开发建设新一代核心系统，该系统是公司有史以来最大一笔科技投资，目的就是数智科技赋能赋力，打造公司自有的支持特色租赁业务模式、满足专业化经营需要的租赁业务系统，加强对营销获客的迅捷管理、对风险防范的智能把控，建设一个能完美契合公司未来10年甚至更长久的业务发展需要、能保障和引领转型业务发展的新核心，以适应将来在业务批量化处理、风险智能化管理、业财一体化等方面的强大功能需求，公司对该系统寄予厚望。

总裁赵岚强调，这次项目开发时间紧、任务重，要求双方齐心协力、群策群力、抓紧落实。会上，她提出三点要求：一是各条线领导、各部门负责人必须高度重视、带头参与，组织自身部门全体人员，尤其是管理人员，全程参与到微租赁系统项目建设中来，严格根据项目管理组的工作部署，倒排工作时间表，按时、高质量地完成各项工作。二是微租赁系统是一个应用场景，需要各部门尽快颗粒化梳理业务流程，并提出科学合理的建设诉求，加强与项目管理组的沟通、协调与配合，全力支持、确保新系统一体设计、同步推进，有力有效有序促进公司核心运营全面升级，为公司高质量发展发挥基础性、保障性和长远性的支撑作用。三是项目推进过程中，各部门必须发挥主体意识，积极参与并配合做好业务功能测试与应用推广，发现问题，及时反馈，抓紧完善，确保公司的微租赁系统符合发展需求，是一个“能用、管用、好用”的业务系统。